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供應鏈金融模式有哪些?區塊鏈在供應鏈金融中如何應用?


供應鏈金融自誕生以來,以其獨到的模式受到了市場主體的追捧,發展十分迅速,但是因受限於其他因素,所以還無法有效發揮其潛力。www.emoneybtc.com
具體來說,就是銀行授信對象比較受限制,核心企業科技支撐不足,以及交易過程無法可視。這些都成了供應鏈金融發展的瓶頸,而區塊鏈技術則是通過分布式核算和存儲,具有信息不易篡改、去中心化和開放性的特征,這恰恰又是解決供應鏈金融發展中的問題的方法,因此,探究區塊鏈技術在供應鏈金融中的應用非常有意義。
供應鏈金融模式分析
供應鏈金融,簡單地說,就是銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起,提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。即把資金作為供應鏈的一個溶劑,增加其流動性。一般來說,一個特定商品的供應鏈從原材料采購,到制成中間及最終產品,最後由銷售網絡把產品送到消費者手中,將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體。在這個供應鏈中,競爭力較強、規模較大的核心企業因其強勢地位,往往在交貨、價格、賬期等貿易條件方面對上下游配套企業要求苛刻,從而給這些企業造成了巨大的壓力。而上下游配套企業大多是中小企業,難以從銀行融資,最後可能造成資金鏈十分緊張,整個供應鏈出現失衡。
“供應鏈金融”最大的特點就是在供應鏈中尋找出一個大的核心企業,以核心企業為出發點,為供應鏈提供金融支持。一方面,將資金有效注入處於相對弱勢的上下游配套中小企業,解決中小企業融資難和供應鏈失衡的問題;另一方面,將銀行信用融入上下游企業的購銷行為,增強其商業信用,促進中小企業與核心企業建立長期戰略協同關系,提升供應鏈的競爭能力。
1.供應鏈金融的概念
供應鏈金融是在企業進行供應鏈管理的基礎上產生的,傳統的供應鏈管理只關注信息流和物流,忽視了對資金流的管理,使信譽高、易獲得銀行貸款的核心企業與供應鏈中資信較差、融資困難的中小企業出現嚴重的流動資金不平衡問題,並且由於核心企業通常會利用其強勢地位占用一定的流動資金,導致中小企業資金的收支不能在同一時刻發生,從而產生資金缺口。供應鏈金融就是通過商業銀行的介入,利用核心企業的信用保障,將低成本的資金流引入供應鏈上下游的中小企業,以解決其資金缺口問題,從而維持整個供應鏈資金的高效運轉。
供應鏈金融模式的初衷是解決供應鏈節點企業,尤其是中小企業的資金困境。中小企業受自身的局限性和金融行業的特殊性影響,資金流問題一直是影響其經營的關鍵因素。中小企業都普遍有著強烈的融資需求。
供應鏈金融是把金融服務在整個供應鏈鏈條全面鋪開,銀行基於對供應鏈上核心企業的信任,給予上游供應商以應收賬款融資、下游經銷商以應付賬款融資服務,以及其他相關金融服務。供應鏈上下游企業獲得的授信正是通過核心企業雄厚的授信條件及較強的信息整合能力來實現的。在整個供應鏈條上開展金融服務是商業銀行業務和產品創新的一個重要方向。
供應鏈金融從本質上講對中小企業更有包容性和開放性,它為解決中小企業的融資問題提供了一個很好的思路。供應鏈金融自提出以來就被各方看好,從風險控制方面講,它把核心企業與配套的上下游企業作為一個整體,把單個企業的不可控風險轉化成整體可控的風險,通過這種風險控制方法的創新,既增加了商業銀行的業務規模,又解決了中小企業的流動資金需求,踐行了金融服務實體經濟的宗旨。
然而,供應鏈金融與傳統銀行的授信模式是不同的,前者采用整體授信,後者采取個體授信,這種授信模式的創新正是供應鏈金融的魅力所在。供應鏈金融更有利於中小企業融資,商業銀行不再對中小企業的固定資產、擔保品抵押等財務靜態數據有過分要求,而是去考核供應鏈核心企業的信用水平和償債能力,基於對核心企業的產品、信用和信息科技水平的信任,進而對中小企業進行更多的信用放款,這無疑減少了中小企業與銀行之間的信息不對稱性問題,也便於銀行更好地了解中小企業真實的財務狀況。
商業銀行經歷長時間的摸索,供應鏈金融業務也得到了長足發展,特別是現代的高新信息技術為管理過程提供了可供依賴的手段,而企業自身的資源管理及企業之間的溝通聯系也越來越多地借助於以 ERP 系統為媒介的工具。現在幾乎所有的上市公司都有自己的ERP 系統,以提高物流、商流、資金流的管理效率,提高企業的信息化水平。
目前,供應鏈金融已經成為國際性商業銀行貸款領域很重要的一個業務支撐點。據有關部門統計,全球排名前 50 家的銀行幾乎全部提供供應鏈金融業務。我國首家開展供應鏈金融業務的是深圳發展銀行(後整合為平安銀行),之後,其他銀行也奮起直追,形成了各具特色的供應鏈金融業務(如中信銀行的“銀貿通”、民生銀行的“貿易金融”、興業銀行的“金芝麻”),一些中小型規模的銀行也紛紛加入這個領域中。
2.企業供應鏈金融的需求分析
供應鏈管理的根本目的是實現資金流、信息流、物流及商流的有效傳遞和對接,其中資金流協調是保證供應鏈持續健康運行的關鍵,然而供應鏈管理模式可能會使企業經營過程中產生的財務成本增加。
一是由於許多生產工序受市場影響而時常變動,從采購原材料到產品的生產再到消費端的過程中,企業間交易頻率高,鏈上企業為滿足市場交易的需要,必須保證現金的充足,從而使資金成本上升;
二是賒銷是供應鏈管理模式中的一種主要交易方式,賒銷使資金需求的壓力在鏈上企業間轉移,往往會轉嫁給處於弱勢地位的中小企業。供應鏈節點企業在運作過程中的資金流缺口及融資需求如下圖所示。
1)供應鏈上游企業需求點分析
供應鏈節點企業的融資需求往往源於采購、經營和銷售階段的資金缺口,在采購階段,由於實力較強的核心企業要求購貨商預付賬款,或者由於商品價格因素需要提前大量采購,導致中小購貨商存在資金缺口的問題。
賒銷方式使供應鏈上游的中小企業承受的資金壓力越來越大,賒銷期限的延長給供應鏈上游企業帶來流動性壓力,供應鏈上游企業需要便捷的資金來源以保證正常運轉。
2)供應鏈中游企業需求點分析
企業在經營過程中,會受供需不均衡、商品價格波動等因素影響。為了保證商品銷售的穩定,應對市場變化,企業往往會累積一定量的存貨,從而增加了供應鏈的資金占用成本,相關研究表明其占比達 30% 以上。所以資金周轉較慢的企業,尤其是中小企業既需要保有一定量的庫存,又希望將庫存盤活,轉變為流動資金以滿足經營運轉。對於這些在經營過程中產生融資需求的企業而言,憑借自身獲取信貸的交易成本較高,而利用在供應鏈中與其他企業的關系獲取信貸,不僅能夠降低成本,而且能夠產生外部規模經濟。
除此之外,企業在經營發展的不同階段具有差異化的融資需求,需要與之相匹配的資金供給,只有當其基本的融資需求得到滿足後,才可能產生更多元化的金融需求。
3.供應鏈下游企業需求點分析
在銷售階段,處於弱勢地位的企業經常因為購貨方(核心企業)實力強大而不能及時收回貨款,下游的中小經銷商通常需要先支付貨款再實現產品的銷售,因此產生了支付貨款節點至再銷售回款節點的資金缺口。
下游中小企業之所以支付預付款進行采購,一是因為下游中小企業在交易過程中往往處於劣勢;二是因為在一些特殊的貿易背景下,如下游企業在銷售淡季向核心企業打款,從而鎖定優惠價格,以便在銷售旺季分批提貨進行銷售,或者下游企業通過一次性付款的方式大量采購可以享受一定的折扣,而核心企業由於生產情況無法一次性發貨等。
向核心企業支付的預付款項占用了中小企業大量流動資金,為保證企業正常的經營運轉,這些中小企業也需要進行外源融資。
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