十、我能動誰的token？
我不敢說每一個區塊鏈創業者都是看到了暴富神話才想要進入鏈圈幣圈，但我說至少70%的人是這麼想的。www.emoneybtc.com然而，當他們興沖沖的拿著白皮書，打算去募一個億的時候，卻發現幾乎沒有人給他們投，感興趣的只有老股東兼傳統VC朋友、一個要求打兩折不鎖倉的幣圈資本、幾個傳銷盤和零散幾個語氣很沖的散戶。
募資，起碼在2018年7月這個時間點，是一件相當難的事。幣圈早已不是17年7月和16年7月的光景。而且，更重要的是，你拿到的任何一個投資機構或者散戶的以太坊，都是要“還”回去的。
“還”的方式有很多種，不限於拉盤、造勢、吸引更多人入場等等。你不想“還”？散戶會在網上人肉你，去你公司樓下拉橫幅，在你辦公室裡面潑敵敵畏；機構會直接砸盤出貨，拉入圈內黑名單，甚至都市傳說中還可能雇人打你一頓。
所以，你拿到的每一個以太幣，對方都希望在一個月或者一周之內“拿回”2個以太幣甚至更多。你的手能握得住這枚滾燙的以太幣麼？
九、殺死那個中介
我不知道第一個提出“區塊鏈不是去中心化，而是去中介化”這句話是哪個愛開會發言的大佬提出的，反正這句話深入廣大區塊鏈創業者的內心。我認為這句話雖然有一定道理，但是整體上是有失偏頗的，甚至略有偏激。
可能一些創業者來不及品味“去中心化”的神韻，看到“去中介化”，猶如抓住了一根救命蘆葦。不懂什麼是“分布式”和“去中心化”，沒關系，他懂什麼是“中介”。所以我們看到了各種邏輯不通的“去中介化租房項目”、“去中介化酒店項目”、“去中介化賭場項目”、“去中介化打車項目”。
黑格爾講“存在即合理”，我們必須承認中介，在當今社會中，起了非常大的作用。
舉個例子，賭場的幾級提成中介，可以讓客戶在各種小網站，小電影裡看到賭場的網址，區塊鏈賭場去掉了中介，還有人去小電影裡植入廣告嗎？你指望粉絲自發把維X鏈，SXC等幣的名字放進小電影裡麼？
打車軟件作為中介，四處打廣告，聯系司機，還要運行一個龐大的服務器，以及養活幾百個客服。你把中介去掉了，難道司機和乘客的流量都是憑空掉下來的？巨大服務器都要拜托全世界各個節點幫你運行?即使是區塊鏈項目方團隊會宣傳，但從利益驅動角度看，怎麼和傳統中介相比？
區塊鏈有用，但它不是萬能的，它只是一種分布式的鏈型存儲結構而已。區塊鏈可以讓一個點對點網絡之間的成員更加互信。你可以拿區塊鏈之劍，讓大家相互信任，但你不能夠用區塊鏈之劍，去殺死天下的所有的中介人。
八、支付陷阱
很多人設想了很多偉大的區塊鏈項目，然而我暫且認為，如果你的Token(或者叫“幣”)，只能在你的項目裡起到支付這一個功能，同時，你的項目的不叫比特幣或者別的點對點電子現金之類的話，我勸你抓緊時間放棄你的“偉大的改變世界的idea”。
很多人覺得，假如我的幣能夠用來支付，那我的項目就成功了，就算落地了。這裡的支付，包括且不限於：用來支付去中介化房租，用來支付帶寬和雲計算費用，用做支付購買商品等等。
那我告訴你，著名的傳銷幣維卡幣，同樣可以支付（雖然我不想說，這是真的…）。如果你的項目的Token僅有支付這一種功能，那我認為你的含金量和傳銷差不多。
真正實現Token的用途，而不僅僅是支付的，請參考：以太坊、BNB、Ht等。
七、布洛克3D寵物
DApp的本身含義是去中心化應用（DecentralizedApplication），強調App的開源性和去中心化。然而，由於區塊鏈項目必須開源的特點（什麼，你不開源？那我都要質疑你有沒有區塊鏈精神了），導致抄襲現象的頻頻出現。
第一個吃肉，第二個喝湯，第三個就只能舔盤子了。過去，大家最喜歡抄襲的就是加密貓和布洛克城兩個項目，抄襲者甚至包括騰訊（一起捉妖）、阿裡（麻吉寶）、網易（星球、招財貓）、小米（小米兔）、360（區塊貓）等一些知名頂尖大廠。吃相極為難看，連邀請碼和邀請方式都和布洛克城一毛一樣（激活碼，轉發朋友圈拉人頭）。
現在由於Fomo3D的火熱，很多人已經摩拳擦掌抄襲Fomo3D了。
如果你是游戲創業者，想考慮從加密貓、布洛克城或者Fomo3D入手，靠“改良”做區塊鏈游戲。我建議你趁早死心，這些大廠都是接連折戟，留下難聽的罵名，更別提你了。
而且，區塊鏈游戲第一要務是好玩，而不應該是給大家“賺錢”的希望。你看哪個名垂游戲史的項目的主旋律是“早玩就能賺大錢”？
六、Proof of abcdefg共識
不知道從什麼時候起，許多有自己鏈的開發者都想給自己的鏈設計一種新的共識機制，比如Proof of abcdefg等等。
然而，如果你不符合以下任一條件：
① 你的目標是做一條基礎底層公鏈（取代ETH）
② 你在2015年之前入幣圈，經歷過PoW、PoS之爭
③ 你有較強的密碼學或者通訊學基礎
我不建議你嘗試任何一種新的共識機制。大家看白皮書的時候，都會看到一幅圖叫底層架構，一般最底層就是密碼學，共識機制第二底層的，可以說共識機制是一個有鏈項目的基石。
從比特幣誕生起，幣圈已經經歷了9年，無數工程師已經嘗試了各種各樣的共識機制，各種試錯，各種踩坑，經歷了無數激辯和罵戰。直到今天，能夠穩定運行的也只有PoW、DPoS、PoS、改良拜占庭（瑞波比較中心化，此處不算）等幾大基礎共識而已。
如果你初來乍到幣圈，就想設計一種兼具去中心化、性能和安全性的吊炸天共識機制的，在遍地是坑的幣圈，成功率是極低的。
創新，必須有能“創”，才能有“新”。你是新人，你就要創造，只能叫“新創”。創新是給有積累的人准備的。BM都構想出DPoS，不是因為他是個新人，而是因為他在比特幣社區呆了很久了，甚至和中本聰都有過互怼經歷，才能想出新的共識的。
因此，我不建議新入行的區塊鏈創業者去絞盡腦汁，想出一個新的共識機制，結果最後存在漏洞，而且很有可能是前人已經證偽的共識機制。
五、老板/投資人叫我鏈化
有人管這種叫鏈化，有人叫幣改。國內鏈化最早最成功的恐怕還是迅雷的玩客雲。在發布玩客雲之前，迅雷曾經出過一個沒有Token的雲共享設備，市場反應不瘟不火，接近失敗。
但是，在玩客幣（後來改名叫鏈克）誕生之後，玩客雲迅速爆火，玩客雲設備賣到接近脫銷。迅雷玩客雲的成功，標志著互聯網項目鏈化狂歡的序幕正式拉開。
可是真的所有的互聯網項目都是那麼適合鏈化麼?
據我觀察，真的很不合適。如果你以前對區塊鏈和幣圈並不熟悉，生態的設計就容易陷入昨天我們提到的幾個陷阱裡——比如Token只有支付的作用，或者盲目烏托邦，打算殺死一切中介。
除此之外，鏈化的最大目的還是希望募資更順利。這一年，我見到了很多傳統的項目，本來半死不活，很難堅持到下一輪募資了，於是通過鏈化殊死一搏，直接ico獲取大量機構和散戶的以太坊。可正如前文所說，這些以太坊都燙手得不行，拿這些以太坊真的能好好做事麼？或者有心思去好好做事麼？
另外再考慮到國內的環境，打算鏈化的團隊，尤其是有興趣發Token的項目，都必須跑到海外，比如新加坡，日本等島國建立一套完整的合規構架，傳統的互聯網項目團隊真的有能力、有余力去忙完這一切麼？
因此我想說，對於傳統的互聯網項目來說，尤其是團隊Leader並不有志於區塊鏈這一行業的話，即便是你的投資人或者老板叫你鏈化，叫你幣改，也要盡可能地拒絕。除非你做好了破釜沉舟，要在區塊鏈行業大干一場的准備，如果只是打算募資續命，對區塊鏈並不了解或者不感興趣，我建議對謹慎地考慮到鏈化這一選擇，它可能是一劑蜜餞砒霜。
四、對不起，我不炒幣的
Binance創始人趙長鵬曾經發過一條推特，大意是：如果區塊鏈行業的記者沒有投資過加密貨幣，那怎麼寫好關於這個行業的文章呢。這是CZ趙長鵬的看法，我也是這麼想的。
很多人曾經問我，學習區塊鏈該看什麼書。我曾經推薦過長铗寫的，也曾推薦過唐塔普斯科特寫的。可是很多人問過之後就杳無音訊，再也沒與我聊過區塊鏈了。可能是書太難了，也可能有點乏味。
我倒是覺得學習區塊鏈，還是要從區塊鏈的最基礎也是最廣泛的應用“炒幣”開始學起。在我接觸的眾多想要進入區塊鏈的創業者當中，從未炒過幣也不打算炒幣的人占大多數。我不是鼓動大家去加槓桿，玩期貨，通過炒幣實現財富自由。而是希望大家用很少的錢投資加密貨幣，來了解一下，真正感受一下幣圈。
結合幣種，再去學習區塊鏈，可能會事半功倍。畢竟幾千塊或者幾萬塊在幣市裡放著，你自然有用動力去學習區塊鏈了。
三、“社群是第一生產力”
社群是水，可載舟也可覆舟。區塊鏈世界裡，社群雖然十分重要，但是絕不是“第一生產力”。如果一個項目，把精力全部放在社群裡，而非技術和運營上，那他的項目大概率就要朝著割韭菜去了。
一個良性的社區，比如說比特幣社區，是建立在比特幣技術不斷更新迭代上的，有人願意為了一個更好的比特幣去審核新的BIP提案，有評估新更新的代碼，去討論擴容的利與弊，所以比特幣才能在9年內，從10塊漲到1000，再漲到100000。
而一個沒有技術內核的社區，比如某X開頭的項目，代碼直接復制EOS，社區主要討論戰隊拉人頭情況，或者是漲到多少，才能別墅靠海。對這個項目來說，這樣的討論毫無營養，也沒有任何毫無思路上的貢獻和創新。這樣的項目會在一天內，從2塊跌倒2毛，最後跌到2分，時至今日接近歸零。
不能為了所謂的社群就去搞社群，那樣無異於緣木求魚。只有當社群裡的貢獻者們，真的為你的項目內核所吸引時，才能迸發出無盡的靈感，才能擦出創新的火花，這樣的社群才是有意義的社群。
二、不好意思，我估值3個億
我確實知道很多項目有改變世界的可能，背後可能有幾百億美金的市場。但是不管怎麼說，你掏出白皮書就要去募集價值3個億的以太坊是毫無邏輯的。
幣圈的錢好募，那已經是過去式了。現在募資很難，尤其當創業者是新人時，則會難上加難。假如明天BM再去搞一個項目，他募資30億都沒問題，因為大家相信他。但是你，如果真的是一個剛到鏈圈的新人，無論多麼好的主意，想估值3億也實在是太高。
雖然幣圈的流動性看起來似乎更好，但是在現在這個市場環境下，流動溢價恐怕也很難支撐如此高的估值了。
取而代之的，我更建議創業者們盡量把估值放低，把募資Token的比例也放低。在做項目時，能省就省，干些實事其實也花不了那麼多錢。這一方面是對自己的鞭策，一方面也會讓投資者們更加放心。
一、鍋在，大家才有飯吃
這句話我第一次見是在Binance的討論群中，我大為吃驚。或許本文前面9項，大多是幣圈新人或者想要進入幣圈鏈圈的創業者們容易犯的錯誤，那麼這Top 1，則老人也很容易犯。
有些項目打算的就是把鍋砸爛，自己先吃個爽，不管之後的大浪滔天。我舉個例子，在今年4-5月幣市頻臨崩潰的前提下，FCoin和Ft橫空出世，雖然交易即挖礦帶來了大量的流量，但是本質上，財富不會通過刷來產生，Ft最終仍然需要有人來接盤才行，從根本上是個零和游戲。
Ft一只腳已經踏入了資金盤的邊緣，因此他從本就嚴重虧損的幣民手中，再次狠狠地吸了一次血。但是終歸FCoin和“交易即挖礦”仍然有一定的創新性，不能算是完全的“砸鍋”行為。用個不恰當的比喻，FCoin就像是在“鍋”雕刻花紋，一方面讓鍋更漂亮了，另一方面也讓鍋的壽命大大降低了。
如果說FCoin並不是“砸鍋”，那麼隨之而來FCoin的模仿者們，則是撕下了面具，實打實的砸鍋行為，比如bigone，比如滿幣網等等。據不完全統計，截至到7月底，挖礦即交易的交易所裡面，嚴重破發的已經超過20家，破發率極高。
零和游戲、負和游戲不可取，如果真正希望區塊鏈能夠改善人類社區的結構，服務實體金融，那麼一定要做加法，廣大創業者一定要做出“正和游戲”，帶來項目增量上升，這才是創業的正路。畢竟，鍋在，大家才有飯吃。